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国药集团将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重大政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓好学习贯彻，紧密结合实际，精心安排部署，周密组织实施，推动主题教育走深走实，有效将广大党员干部职工的思想和行动统一到理论学习、调查研究、推动发展、检视整改上来，不断将学习成果转化为推动企业升级转型高质量发展的强大动力。

先学一步，迅速、全面掀起学习热潮

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，国药集团党委迅速行动，系统安排，抓示范引领带动、抓基层组织联动、抓氛围营造发动，先学一步、先动一步。

一是党委带动。党委带头在集团总部打造“主题教育读书室”，收藏学习重点书目，并督导所属各级企业同步建立读书室、阅览室，统一要求、统一范围、统一标准，自上而下统一步调、统一行动，确保学习阵地全覆盖、学习内容全覆盖、学习队伍全覆盖，在全级次营造浓厚学习氛围，为广大党员、干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想提供平台、资源和服务。

二是组织联动。集团所属各级党组织、群团组织快速跟进，充分发挥自身优势，用好“第一议题”、“三会一课”、“青马班”等载体，积极开展学习原著、实地参观、交流研讨等形式多样的学习教育活动，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

三是宣传发动。集团宣传系统积极策划，统筹自有宣传资源，开辟了主题教育学习专题专栏，全方位介绍、多角度报道、深层次挖掘主题教育的特色做法、成效成果，迅速形成强大学习宣传氛围。

深学一步，高效、迅速推动主题教育

国药集团抓好顶层设计，分解具体步骤，推动集团领导班子成员深入学、认真悟、主动讲，做到学深一步、悟深一层。 

一是深入学。国药集团党委连续举办两期学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班读原著、学原文、 悟原理，开展学习研讨。明确提出进一步提高政治站位、抓好学习宣传、压实工作责任、巩固深化拓展、抓好贯彻落实，推动主题教育走深走实。

二是认真悟，集团领导班子坚持以学促思、以思固学，站在时代背景、政治高度、发展大局中，联系历史、当下和未来，在原原本本学的同时，纷纷撰写发言提纲，深入交流学习心得，真学、真悟、真研讨，做到学有所思、学有所得、学有所获。

三是主动讲。集团领导班子成员发挥表率作用，结合调查研究，深入一线，了解主题教育推进情况、了解经营工作痛点难点、了解一线员工迫切需求。讲授主题教育专题党课，把开展主题教育的意义讲清楚、把落实主题教育的做法讲明白、把运用主题教育的成果讲透彻，让党员干部职工听得懂、可落实。

实学一步，切实有效推动企业发展

国药集团坚持知行合一，坚决扛起搞好国有企业、发展壮大国有经济、做强做优做大国有资本的历史使命和时代重任，做到学实一步、做实一步。

结合主题教育，围绕集团中心工作和重点任务，着力做好“十个紧密结合”。

紧密结合服务国家战略和“国之大者”，遵循“人民至上、生命至上、护佑生命、关爱健康”的理念和宗旨，以实际行动服务国家战略。

紧密结合培育核心竞争力、增强核心功能，加快建设世界一流企业的奋斗目标，以精致之功打造一流产品，以精益之心构建一流管理，以精诚之志创造一流业绩，以精彩之风培育一流文化，以精美之誉树立一流品牌，朝着打造具有全球竞争力的世界一流综合性医药健康产业集团目标加速迈进。

紧密结合科技创新、产业控制、安全支撑三个作用，实现高质量发展，充分发挥医药健康领域央企国家队、主力军的行业领航作用，确保在关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。

紧密结合巩固深化改革，推动国药集团“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈总体发展战略，坚持把巩固深化全方位、系统性的改革作为实施发展战略、推动高质量发展的鲜明导向，依改革探新路、向改革要效益、靠改革谋发展，奋力再造一个全新的国药集团。

紧密结合构建人类命运共同体和人类卫生健康共同体，进一步树立“全球化”视野、强化“共同体”思维、实施“开放型”战略、加快“国际化”步伐，深入落实习近平主席关于构建人类命运共同体和人类卫生健康共同体倡议，为全球卫生治理贡献国药力量和国药方案。

紧密结合巡视整改和审计整改，切实防范化解风险，增强忧患意识，坚持底线思维，居安思危、未雨绸缪，切实把健康发展的基础夯筑得再坚实一些，使国药集团在迈向高质量发展的道路上健康前行。

紧密结合持续开展我为群众办实事活动，真正把基层放在心里、把职工群众放在心里，拿出硬招实招，为基层群众办好实事，坚持作风建设永远在路上，着力解决形式主义、官僚主义等问题，带着问题搞调研、扑下身子干事业，深入到基层一线听得见枪声炮声的地方去，与干部职工想在一起、干在一起。

紧密结合干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，增强敢于斗争的意识，提高善于斗争的本领，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，通过团结奋斗创造新的成绩、实现新的胜利。

紧密结合集团总部和二级公司“战略管控＋运营管控”能力建设，进一步完善公司治理体系、优化组织体系和调整组织结构、强化科研、工业、投资、运营、财务、法务、信息化、安全、质量等相关专业职能条线建设，全面提升集团总部和二级公司管理能力和管理水平。

紧密结合党的建设工作，更加自觉地担负起党要管党、全面从严治党政治责任，进一步提高政治站位，全面系统深入推进国药集团党建工作，以高质量党建引领保障高质量发展。